back-news-frei.gif

 

 

POSITIONSPAPIER

 

des

 

BÜRGERVEREIN JORK e.V.


Stand Februar 2011

 

--------------------------------------

Wofür steht der BÜRGERVEREIN JORK?

Aussage aus unserer Satzung: ”...Erhaltung des dörflichen Charakters...”
  • Erhaltung des Alten Landes als Obstbaulandschaft
  • Erhaltung des Alten Landes als Naherholungsgebiet, Ausbau des Tourismus
  • Pflege des Kulturerbes
  • Behutsam zu entwickelndes, aufgelockertes Wohnen unter Beachtung einer Einwohner-Höchstzahl und der demografischen Entwicklung
  • Kontrollierte Gewerbeansiedlung
  • Moderne Ausrichtung der Verwaltung als Dienstleister
  • Parteipolitische Unabhängigkeit (reine Vertretung für Jork)
  • Kreativität
  • Bürgernähe (Ohr am Bürger, ehrlich, offen)
  • Fairness
  • Solidität
  • Augenmaß
  • Verantwortungsvoller Umgang mit Steuergeldern

Unsere Aussagen zu den folgenden Themen sind KEIN „Parteiprogramm“. Sie sind vielmehr richtungweisende Anhaltspunkte, mit denen sich die Bürgerinnen und Bürger der Gemeinde Jork ein Bild über uns und unsere Politik machen können. Sie sind zugleich Leitlinien für unsere Ratsmitglieder.

Ziele und Visionen für Jork

Politik wird häufig beeinflusst durch viele kurzfristig anstehende Entscheidungen und Handlungen im so genannten „Alltagsgeschäft“. Um jedoch langfristig die Gemeinde zu prägen, bedarf es der Definition von Zielen und Entwicklung von Visionen. Die Entfaltung einer Gemeinde wird in wesentlichem durch zwei unterschiedliche Prinzipien geformt:


  1. eine Gemeindeentwicklung, die von Zielen und Visionen geleitet ist,

  2. oder es werden immer wieder verschiedene Problemlösungsvarianten ausprobiert und die bewährten Lösungsansätze werden im politischen System verankert.

Eine zielgerichtete Entwicklung mit klaren Visionen und Leitbildern hat den Vorteil, Erwartungen hinsichtlich der Zukunft aktiv im Planungsprozess berücksichtigen zu können, anstatt nur reaktiv auf die kommenden Probleme reagieren zu müssen.

Es ist die Zeit, Visionen und Ideale unserer Gemeinde offen mit allen Beteiligten zu diskutieren.


Unsere Visionen sind ein Höchstmaß an Bürgernähe und Zufriedenheit für die in Jork lebenden Bürger.


Unsere Zusammenarbeit zwischen der Verwaltung und dem Rat richtet sich nicht nach Parteien, Rangordnungen oder Positionen, sondern ist darauf ausgerichtet, zukunftsweisende Ziele mit allen Mitwirkenden zu erreichen. Unser Ziel ist eine lebenswerte Gemeinde Jork für Jung und Alt und eine Verwaltung als bürgernaher Dienstleister im Rathaus.


Übergreifendes Politikziel ist:
  • Stärkung der Gemeinde Jork hinsichtlich Gesellschaft, Wirtschaft und Zukunft.


Unsere Ziele und Visionen werden getragen von drei Säulen, die wir im nachfolgenden beschreiben.


BVJ-Drei Säulen Modell


Unsere Ziele und Visionen als strategische Kernziele:

  • Die Lebensqualität in Jork erhalten und ausbauen durch
    • die Ortsplanung (Freizeit- und Naherholungsmöglichkeiten),
    • die Verkehrsplanung (Sicherheit), soweit die Gemeinde zuständig ist,
    • Aktionen, welche soziale Integration innerhalb der Gemeinde fördern (kulturelle Angebote, spezielle Angebote für Familien, Alter, Jugend), sowie in
    • der Förderung von Nahversorgungsmöglichkeiten.
  • Bei allen künftigen Planungen mehr Einbeziehung der Bürgerinnen und Bürger zum Beispiel über Bürgerentscheid zu wichtigen Themen.

  • Vereinbarkeit von Familie und Beruf
    • Stichwort „qualifiziertes Betreuungsangebot“
  • Verbesserte ÖPNV-Anbindungen, Buslinien mit kürzeren Intervallen
    • Jork-Neukloster, z.B. Pendelbus
    • Einbeziehung in den HVV (Grossbereich Hamburg)
  • Breitgefächertes Bildungsangebot für Jung und Alt.



Erste Säule: Gesellschaft
Oberstes Ziel: Kontinuierliche Verbesserung der Rahmenbedingungen für Familie und Beruf („familiengerechte Kommune“). Dazu gehören:
  • Die Familie  steht im Mittelpunkt unseres täglichen Handelns. Zum Kindertagesstätten-Platzbedarf hat der vom BÜRGERVEREIN initiierte „Runde Tisch“ Neubaumaßnahmen beraten. Hier erwarten wir laufend von der Verwaltung konkrete, gesicherte Entwicklungszahlen und –Perspektiven als solide Grundlage für weitere Planungen, die rasch umgesetzt werden müssen. Dafür setzen wir uns ein.

  • Jugend: Jegliche Jugendarbeit (Kirchengemeinden, Feuerwehr, Sport- und sonstige Vereine, Organisationen und Initiativen) wird von uns auch weiter unterstützt.

  • Senioren sollen sich in Jork wohlfühlen! Ob im Straßenverkehr oder in der Freizeitgestaltung, ob im Wohnungsbau oder bei der Hilfe von Formalitäten: ihnen gilt unsere besondere Unterstützung. Der vom BÜRGERVEREIN ins Leben gerufene Seniorenbeirat hat unsere volle Aufmerksamkeit.

  • Bildung: Erhaltung und Ausbau der Bildungs- und Entwicklungsangebote für Jugendliche

  • Schule: Kontinuierliche Verbesserung des schulischen Angebotes. Oberschule mit gymnasialem Zweig ab 2011. Ziel des BÜRGERVEREIN ist auch weiterhin ein Gymnasium mit Oberstufe ab 2018, Kooperation Gemeinde-Schule-Wirtschaft. Den Schülerinnen und Schülern die Betriebspraxis näher zu bringen, Patenschaften mit Betrieben, für Schülerinnen und Schüler Ende der 9. Klasse

  • Integration von Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen; im ersten Schritt: Sprachförderung für ausländische Frauen
  • Sport: Sämtliche sportlichen Aktivitäten der Vereine am Leben erhalten und im Rahmen der gemeindlichen Möglichkeiten unterstützen.


Besonderer Dank geht an alle ehrenamtlich Tätigen in unterschiedlichsten Funktionen, ohne die in der Jugend- und Erwachsenenarbeit nichts gehen würde! Gleiches gilt für die vielen sozialen Aktivitäten, die z. B. von Kirchengemeinden, AWO, DRK, Sozialverband, Seniorenbeirat, Jugendkonferenz, Landfrauenverein Altes Land  und verschiedenen anderen Einrichtungen und Initiativen geleistet werden. Auch ihnen gilt unsere ausdrückliche Anerkennung.

Zu den ehrenamtlich Tätigen gehören auch unsere engagierten Feuerwehrleute. Ihnen gilt ein ganz besonderer Dank. Damit die uneingeschränkte Wahrnehmung der vielfältigen Aufgaben unserer Wehren auch weiterhin gewährleistet bleibt, sind die zur Aufrechterhaltung ihrer vollen Funktionsfähigkeit erforderlichen Maßnahmen wie bisher auf Grundlage der gesetzlichen Vorgaben zu treffen.



Zweite Säule: Wirtschaft und Verkehr
  • Fortbestand des Obstbaus sichern und Aufnahme in die Liste der UNESCO als Weltkulturerbe ermöglichen. Zur Sicherung der Deichsicherheit und des Obstbaus keine Elbvertiefung – auch nicht nach der Wahl!

  • Sicherung der bestehenden Handwerk- und Gewerbebetriebe (zum Beispiel durch entsprechende Anwendung des Planungsrechtes) und Ansiedlung von weiteren regional bedeutsamen neuen Betrieben vorzugsweise für den Obstbau und Obsthandel.

  • Abgestimmte Gewerbeansiedlung auf unkritischen Flächen: ja;  Industrieansiedlung: nein. Dadurch Schaffung und Erhalt von Arbeits- und Ausbildungsplätzen.

  • Tourismus stetig ausbauen. Werben mit den Stärken des Alten Landes, insbesondere der Gemeinde Jork.
  • Schaffung eines Eigenen Aufgabenbereich Wirtschaftsförderung und Standortmarketing in der Gemeinde Jork.
  • Handlungskonzept für die Wohn- und Gewerbeflächenentwicklung.
  • Weiterentwicklung des „Dienstleistungsbetriebes Gemeindeverwaltung Jork“.
  • Verstärkung der interkommunalen Zusammenarbeit. Aber: eine Einheitsgemeinde Altes Land ist für uns kein Thema!

  • Aufbau, Ausbau und Erhalt eines Wochenmarktes in Jork; Ziel: Belebung des Altländer Marktes und des Einzelhandels in Jork.

  • Arbeitsplätze: Wir begrüßen die Schaffung von zukunftsweisenden Arbeitsplätzen in der Region, wie z. B. bei der EADS und deren Zulieferer. Dabei ist es jedoch unerlässlich, dass die Entwicklungen, anders als bisher, auf der Basis eines schlüssigen, unter allen Beteiligten abgestimmten Gesamtkonzeptes erfolgen, innerhalb dessen die Bedeutung, die Erhaltung und die Interessen des Alten Landes (Obstbau, Naherholung, Kultur) volle Berücksichtigung finden!

  • Eine örtliche Verkehrsplanung ist im Wesentlichen direkt abhängig von den überörtlichen Verkehrsstrukturen. Daraus ergibt sich Handlungsbedarf. Zur Umleitung des durch die A 26 auf das Jorker Zentrum zukommenden „Diagonalverkehrs” ist in Osterjork eine Ostumgehung (Ostfeld) in Vorbereitung. Die Realisierung der genannten Maßnahme würde einige überfällige oder wünschenswerte innerörtliche Lösungen ermöglichen:

    • Fuß- und Radweg zwischen Jork und Königreich

    • Verkehrsberuhigung „Am Fleeth”

    • Umgestaltung des Jorker Ortszentrums

    • Schaffung einer km-40-Strecke auf der L 140 (etwa zwischen Museum „Altes Land” und Altenpflegeheim)

  • Unser Hauptziel bleibt die weitere Konsolidierung der Finanzen. Leider liegt die weitere Senkung der Schuldenlast nicht allein in Gemeindehand. Insbesondere Kreis und Land greifen besonders den solide wirtschaftenden Kommunen verstärkt „in die Taschen”. Es bleibt bei unserer Leitaussage, dass vor jeder Investition neben den Auswirkungen auf die aktuelle Gesamtsituation der Gemeinde stets auch die wirtschaftlichen Folgen zu berücksichtigen sind. Wir werden weiterhin mit Augenmaß in Infrastruktur investieren.



Dritte Säule: Zukunft
  • Stärkung der Identität der Gemeinde,
  • Stärkung des Bürgerengagements,
  • Ausbau der Mitwirkungsmöglichkeiten (Stichwort mehr „Bürgerbeteiligungen“) und Förderung der Eigeninitiative,


Zur Ortsentwicklung sagen wir folgendes aus:
  • Erhaltung der Gemeinde Jork in ihrer jetzigen Eigenschaft, insbesondere hinsichtlich des dörflichen Charakters und der Kulturlandschaft.

  • Schaffung von Wohnangeboten für alle Altersgruppen. Moderate Ausweisung von kleinen Baugebieten unter Beachtung der Einwohnerhöchstzahl von 12.500 für Jork.

  • Berücksichtigung der demografischen Entwicklung im Flächennutzungsplan.

  • Den vielen auf uns wirkenden Außeneinflüssen mit ihren teils gravierenden Auswirkungen auf unsere Gemeinde ist nur schwer zu begegnen. Die Metropole greift nach uns (Siedlungsdruck). Für die dringend und nachhaltig benötigten Arbeitsplätze, die sie (auch) vielen unserer Mitbürgerinnen und Mitbürger bietet, fordert sie einen immer höheren Preis – leider nicht immer mit fairen Mitteln. Die Frage, was wir politisch tun können und müssen, um die Qualität des Lebens hinter den Altländer Deichen nachhaltig sichern zu helfen, wird immer abhängig bleiben von den Plänen, die andere mit uns haben. Unsere Möglichkeiten sind gut, aber begrenzt:

    • Wir werden den Flächennutzungsplan (FNP) intensiv dazu nutzen, unseren Vorstellungen von einer behutsamen, nachhaltigen, ihrem Wesen nach bewahrenden Planung unserer Gemeinde einen Rahmen zu geben, der möglichst langfristig Fehlentwicklungen verhindern helfen soll und gleichzeitig Maßnahmen zur Sicherung der von uns gewünschten Entwicklung ermöglicht.

    • Der FNP muss die verbindliche Grundlage eines langfristigen planerischen Handelns auch für die künftigen Gemeinderäte bleiben. Es wird verstärkt darauf ankommen, innerhalb des FNP das gesamte Spektrum planungsrechtlicher Maßnahmen (z. B. Sicherung von Landschaftsfenstern, Abrundungssatzungen) insgesamt noch besser als bisher rechtzeitig auszuschöpfen.

  • Für künftige Bebauungspläne in Jork soll gelten:
    • Berücksichtigung / Sicherung von erneuerbaren Energien
    • Den Schwerpunkt auf ökologische Ausrichtung setzen



Ein kurzes Wort zum Thema ”Wahlversprechen”:

  • Wir pflegen das direkte Gespräch mit Bürgern. Jeder soll offen und ehrlich seine Meinung äußern. Wir benötigen konstruktives, verhaltens- und situationsbezogenes Feedback.

  • Die Zufriedenheit unserer Zielgruppe (Bürger unserer Gemeinde) ist für uns von großer Bedeutung. Deshalb müssen wir unser Handeln konsequent auf die Bedürfnisse unserer Bürger ausrichten.

  • Dieses Papier beschreibt unsere ehrlichen Positionen zu verschiedenen Themen, denen wir uns zu stellen haben. Nicht mehr und nicht weniger. Wir werden nach Kräften versuchen, diese Positionen durchzusetzen und die so definierten Ziele zu erreichen. Das wird uns nicht immer gelingen. Sei es, weil wir die erforderlichen Mehrheiten nicht finden, sei es, weil uns unvorhergesehene Entwicklungen zu Korrekturen zwingen.

Wir sind und bleiben die kompetenteste Fraktion und zuverlässigster Partner der Bürger der Gemeinde Jork. Das bedeutet für uns, wir haben das Ohr am Bürger und kommunizieren mit dem Bürger. Wir sind politischer Innovationsführer in der Kommunalpolitik und erzielen durch bürgernahe Politik und Kommunikation eine lebenswerte Gemeinde.

 


Jork, im Feb. 2011

Der Vorstand

Die Fraktion im Jorker Rat